December 19, 2007 | 姓张的小子 - 聚合你聚合我

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• December 20, 2007
• 13:35

  今晚出席《南方人物周刊》年度人物颁奖典礼

   » ‎ 郑渊洁

  去年《南方人物周刊》颁发年度人物奖时，我是获奖者。今天晚上该刊再度颁发年度人物奖，我受邀颁奖。

  

  我走下为颁奖典礼提供赞助的凯迪拉克轿车，踏上红地毯

   

  

  签名

   

  

  为作家杨显惠颁奖
  

• 9:53

  Friend Lists

   » ‎ Facebook
  Good luck finding borders like this on the site today.When Facebook first launched in February 2004, there were three important things that you could do on the site. You could create a profile with your picture and information, view other people's profiles, and add people as friends. The site also featured ugly dotted borders and strangely aligned labels. Back then, the site was only available at Harvard, so "friends" was really something more like "friends currently attending Harvard."
  
  Pretty soon, more schools were added. So "friends" became "friends at some colleges." Later, we added support for alumni email addresses and high schools, so "friends" became "friends that have something to do with some kind of school." After we had those up and running, we bought a bunch more servers, opened Facebook up to the world, and learned that buying servers is easier than finding a nice place to keep them what we refer to as, "not-on-fire."
  
  Today Facebook lets us connect and communicate with people that we are connected to in all kinds of ways — friends from school, family members, long-lost high school sweethearts of yesteryear, and weird people. They're all here.
  
  This all begs the question... what does being friends with someone on Facebook mean today? We pondered this for a while, played some Bogglific, lathered, rinsed, repeated, and then decided that there just wasn't any single right answer.
  
  What lists will *you* create?So instead, we've built and launched Friend Lists. The new Friends page lets you create named lists of friends that you can use to organize your relationships whichever way works best for you. These private lists can be used to message people, send group or event invitations, and to filter updates from certain groups of friends.
  
  This is just a start. Expect to see lots of new Friend Lists features in 2008 that will give you more control over the information you share on Facebook and who you share it with.
  
  
  Mark Slee, an Engineering Manager, is making a list, checking it twice...

• 9:41

  Mac osx Leopard

   » ‎ Grisword
  买了iphone以后，对apple的喜欢是越来越深。没有macbook，只能自己搞个盗版的Leopard往X86上装。倒腾了2－3天。装了不下5次的系统，总算把Leopard在我的pc上搞定了。用起来感觉很舒服。再搞一个VMware Fusion装个XP的虚拟机，基本上什么都能用了。整体界面我很喜欢。Safari浏览器的效果也相当不错。准备过几天把我的笔记本也装成Leopard的。嘿嘿
  如果有兴趣也想试试Leopard的。可以去远景论坛上看看，上面有很多热心网友发布的安装文档，我就是按照那些搞定的。Leopard的安装镜像？电驴和bt的下载网站上到处都是，速度都还不错。
  

• 8:39

  中国反贪污网站建立 当天被挤爆无法运行 | 中国 | reuters.com.cn

   » ‎ 车东
  中国预防腐败局于今年9月宣告成立，并于本周二建立了自己的官方网站(yfj.mos.gov.cn)

• 3:09

  三言二拍：太平洋网络与中国IT网站

   » ‎ 洪波
  太平洋网络苦熬8年后，终于在香港上市，并最终以当天大跌19.7%的骄人成绩，结束了它的IPO历程。不少分析人士将太平洋的流血上市，归咎于港股近期大势不好，但当天恒生指数可是以上涨136点收盘的。
  
  其实，太平洋网络，尤其是它的老板林怀仁，应该感到庆幸。在中国几十家IT网站（也许更多）中，太平洋是惟一完成上市并成功圈回1亿多美元的网站。如果林怀仁没有做互联网，只是经营太平洋电脑城，很可能连流血上市的份都没有。在太平洋身后，还有那么多IT网站眼巴巴地盼着去流血呢。
  
  中国互联网最早成熟起来的商业模式，应该算是IT门户网站。早在1997年1月，人民日报和新闻集团合资的ChinaByte正式上线，成为中国最早的商业ICP网站。1997年3月，IBM以3000美元的价格，投放在ChinaByte的AS400广告，也被认为是中国互联网上的第一个商业广告。后来，天极网、硅谷动力、赛迪网、计世网、PConline、ZDNet、中关村在线、IT168、泡泡网、CSDN、Donews等陆续上线，再加上数也 数不清的软件下载站，共同构成了中国互联网上一道极为壮观的IT风景线。你甚至可以说，早期的中国互联网，基本上就是IT信息网或IT资源网。
  
  但随着互联网越来越走向大众，这些中国互联网的先行者渐渐尝到了日益被边缘化的苦涩。它们探索的果实，首先被以新浪为代表的综合门户网站摘得，接着又被搜 索引擎截流。由于互联网广告这张饼越来越大，IT网站的收入看起来似乎也越来越多，但他们在网络广告市场的份额，其实正在被挤压得越来越小。
  
  在IT网站中，太平洋算是心眼儿比较活络的，它很早就推出了汽车网、游戏网，近期又推出了女性网、亲子网，所有可能形成广告热点的领域，它几乎都没落下，但一个卖硬盘、内存条的人，忽然对别人家的女人、孩子发生了浓厚的兴趣，总让人觉得有点儿心怀叵测。
  
  太平洋的市值高达3亿多美元，已经相当不错了。当初很多中国IT网站最大的希望，就是做成中国的CNET。就算真的一不小心做成了CNET，又能怎么样呢？不过就是个10亿美元市值的公司。现在已经上市的中国互联网公司，除了SP，比CNET市值小的公司还真不多。太平洋已经是CNET的三分之一了，知足吧。
  
  太平洋网络上市，告诉我们这样几个道理：其他IT网站的上市梦，已经越来越渺茫。流别人的血，自己偷着乐吧。

• December 19, 2007
• 23:43

  建议2008年高考增设诚信科目

   » ‎ 郑渊洁
       据《京华时报》报道，北京有10名大学毕业生毕业4年后，拖欠银行助学贷款，隐匿通信方式，使得银行无法找到他们。近日，10名大学生被银行告到海淀法院。昨天，法官表示，10名大学生已更改了联系方式，暂时无法找到，如果在公告3个月后，大学生还不现身，法院将缺席审理此案。 10名欠贷款人有2人来自北京航空航天大学，其余8人来自北京科技大学。     这只是一家银行忍无可忍后的法律举动。相信其他银行也吞咽过此类苦果，北京欠贷不还的大学毕业生肯定不止10人，全国更会是令人心寒的数字。     诚信是一个人最基本的道德底线，没见过哪家学校设有诚信考试。高考也没有诚信项目。毕业四年都不还钱，而且数目并不特别大，就算是就业疲软，没挣到钱，也应该主动同当年助你一臂之力上学的银行保持联系，说明情况。这件事中，最让人不寒而栗的是大学毕业生更换手机号码，这和交通肇事逃逸性质相同。     这样没有道德底线的人造出的飞机，谁坐谁倒霉。     一位小学三年级女生告诉我，一天，她的班长（女生）向她借自动铅笔（一枝令人羡慕的自动铅笔）。过了一会儿，女生向班长要铅笔。班长说：“刚才你说送给我了。”女生愕然。再次索要，再次遭到班长拒绝。能成为班长者，应该是全班诚信度最高的学生。此事说明我们的教育在培养学生的品质方面确实出现了偏差。       建议高考增设诚信考试科目。      点击看郑渊洁弟子眼中的崔永元   我们要干净八十万公里    点击看郑渊洁脱口秀节目   80后一买房就变成了50后   从文学角度看巴菲特抛售中石油   郑渊洁眼中的明星">[blog.sina.com.cn]   皮皮鲁讲堂   郑渊洁图书  

• 21:46

  互联网即客户

   » ‎ Jonathan Schwartz
  本财年第二财季的事务相当繁重，因而迟迟未能发表新的博客，我在这里先向大家说声抱歉。当人们决心写博客的时候, 就会像在自己的肩头设了个自我编辑时时督促创作，而我有一名外部编辑，他就是我们的法务顾问，他发给我的最近一封邮件的标题就是“您该写一篇博客了”。谢谢你，Mike。

  过去这段日子里，我大部分时间都花在了客户和独立软件供应商身上 - 尤其是那些兼具双重身份的（软件即服务 (SAAS) 企业）。我们在几周之前举办的一次活动中邀请了大量这类客户出席，其中，一些来自全球最大在线企业（它们的品牌在世界各地几乎是家喻户晓 - 互联网这种社会现象正是在最活跃兴旺的时期）的 CTO 们聚集在一个房间；来自各新兴公司和更多传统企业（银行、电信、技术和零售企业）的 CIO 们则汇集在另一个房间。

  并非所有出席者都是客户（也就是说，有些企业与会的目的只是为了了解我们的动态），他们来自中国、日本、欧洲及北美各地。大家在这方面的预算从 10,000 美元至数十亿美元不等， 但所有与会企业都注重通过 IT 创造竞争优势（要不然大家怎么会愿意在此花费两天的时间？）。

  很多观点都属于保密的内容，但还是有一些有趣的事情...

  • 没有 CIO 戴棒球帽出席会议， 但在 CTO 会场却不是这么回事。
  • 出席 CTO 大会的最年轻的公司是去年才成立的。
  • 增长速度最快的企业（依据数据中心基础架构开支）每月增速为 100%。
  • 人员和变化的成本是 CIO 们讨论的主要话题 - 而不是有关资本性资产或电力的问题。
  • 大量Web 公司所在的会议室则主要围绕着存储和带宽成本进行了讨论。
  • 在CTO 会议室中没有任何企业会掏钱购买软件。他们中的大多数都是通过我们在开源或学术领域的业务了解到 Sun 的 - 这证明开源社区是在这些新机遇成为世界百强企业之前接触他们的有效方式。在，
  • 与此相反，CIO 会议室中的企业都认同不会在没有签订商业支持合同的条件下允许使用免费软件。没有一家公司这么做。由此得出的结论就是，对于更成熟/多元化的企业而言，这些支持合同的成本较之停工成本实在是小巫见大巫。
  • Web 公司的 CTO 们希望以更快的步伐实现创新。
  • 而 CIO 们（总的来说）则希望创新的步伐能够尽量放缓，以使他们有足够的时间来应对和使用。

  无论在哪个会议室，虚拟化和开源存储都是重要话题 - 几乎所有人都知道了到我们在 ZFS 方面的事情（感谢我们的一位竞争对手）。如果您对技术问题感兴趣，您可以在这篇白皮书中了解我们对于免费、多平台虚拟化的想法。大家都认为存储器和虚拟化设备将在接下来的 12 个月里降价。我们的举动更坚定了大家的这一想法。

  • CTO 们认为和我们做生意很难，但他们都很欣赏我们提供免费下载软件的举措。
  • CIO 们则称赞说和我们做生意很容易，但有一位抱怨说旗下的开发人员能够过分轻易地在他的网络上使用我们的软件。

  如此截然相反的反应使得许多来自 Sun 的与会人员都伤透脑筋（不过，显然客户们都是通过不同的方式进行购买，我们将努力使我们的系统和业务流程能够适应这两方的需求）。

  几乎所有 CIO 们都正在进行数据中心构建（因为很多人遇到了功率密度不足的问题，其他人则面临缺乏空间的窘境）。增长是摆在每个人眼前的一个大问题，方式各不相同而已 - 有位 CTO 有 9,000 台系统，这个数字在以每周 5% 的速度增长 - 而存储器的增长速度更快...说的具体点，这是一家社交网络公司，不是世界 500 强中的银行。

  

  所有 CIO 都希望自己的数据中心能够标准化（“就像西南航空公司那样” - 如果航空公司所有的飞机型号都是波音 737，那么管理的费用将降低，也更容易 - 多样化和变动的成本十分昂贵，尤其是在规模化经营的情况下）。大多数 CIO 都在努力想挤出足够的资源来实现单一化的平台标准。而 CTO 们的行为却恰恰相反，他们都已有了强制性的平台标准 - 在未获得明确准许的情况下，任何变化都是不允许的。但是话又说回来，大多数的Web 公司成立都还不满10 年。

  • 与会最年轻的公司成立尚不足一年。
  • 与会企业中历史最悠久的一家公司已经营了 100 多年。后者的 CIO（当然没有 100 岁）声称他现在仍然按照 19 世纪的业务流程处理工作。谈及这一点时，他的脸上没有笑容。当我们宣布与 IBM 合作将 OpenSolaris 迁移至 System Z 主机上时，人们对此大加赞赏。

  总而言之... 我很满意我们在优化投资重点方面的表现。无论是面向 CIO 还是 CTO。我们的重点围绕着社区、效率、安全性、自动化 - 以及最重要的一点，围绕着创新来面对持续增长的规模问题。这包括了我们所做的每一件事情：硬件、软件、开发者工具，所有的一切。客户就我们的技术发展规划所反馈回来的信息几乎是一致的，“为什么不能早点用上呢？”这象征着他们强烈的购买意愿。

  不过，最重要的结论是这个：在 Sun 眼中，“客户”一词的定义将不再一成不变。无论是从开发人员到新创公司的，从庞大信息服务到百年老字号金融机构，客户及其需求将像互联网一样纷呈多变。

  这既是挑战也是机遇。

• 16:52

  Pass it on

   » ‎ Facebook
  Recently, chain letters have started to spread across Facebook with all sorts of misinformation. Let's get some information out there about how we communicate to you about Facebook. Right now, there are only four ways that we try to get information to users.
  

  1. Home Page Announcements: Home Page announcements are the big boxes that push down your News Feed. These announcements contain information that we really want you to see; changes to your account, big new products we think you might like, and any information that is required for you to use Facebook effectively.
  
  
  2. Product Stories and the What's New page: You may occasionally see stories about Facebook inside your News Feed. These contain useful tips and fun information about Facebook, but are not of the same importance as Home page announcements.
  
  
  3. The Blog: Since you're here reading, you know what the blog is. This is a good place to get extended information about what's going on at Facebook.
  
  
  4. Through Pages and Updates: This is fairly new with the launch of Pages, but notice that these will appear in your "Updates" section of your Inbox, not mixed in with messages from friends. These should be few and far between—the Update you saw from any Politicians you support that came from Facebook is a one-time occurrence.

  
  We will never use any of the following methods to tell you information, or ask for you to take an action:
  

  • Your Wall
  • An inbox message from a friend—in other words, chain letters.
  • Messages spread through Applications—if an application is telling you that Facebook is about to shut down, report it.

  
  Since there's been a lot of wrong information about Facebook spreading around, we'd like to clarify a few things for the record:
  

  • We are not shutting down accounts that are not "active" enough.
  • We are not going to start charging you to use Facebook.
  • We will never ask you to send us your password or login information.
  • We will never put the responsibility on YOU to send information to your friends. If we have information we need to share, it's our job to get the word out.
  • When we do communicate to you about the site (with the exception of posts made on this blog) it will always be from a collective Facebook. You won't hear from me, personally, or from Mark, or from Dustin, or from any of the Facebook bloggers you've seen here.

  
  So the next time you see a chain letter, chain wall post, or chain anything, report it to our User Operations team, and tell all your friends to ignore it. We could make a joke here about passing this entry on to ten of your friends, but that's not cool.
  
  
  
  Carolyn is Facebook's resident blogger.